人力资源是企业的核心资源，人力资源成本更是人力资源部门进行工作的必要条件，所以分析人力资源成本的构成对于企业人力资源部门进行工作至关重要。所谓人力资源成本，就是
柔性管理制度是以以人为本的本质进行的管理制度，它有四个特点，即内在驱动性、影响持久性、激励有效性和快速适应性四个方面。其中体现柔性管理制度的最大特点就是内在驱动
柔性管理制度是以以人为本为核心提出的管理理念，通过实行柔性管理制度，能够在充分体现以人为本的本质之余帮助企业发展。柔性管理制度突出了以人为本的观念，实行柔性管理
目前我国企业的人力资源管理还存在很多问题，针对这些问题企业应该相应的制定一些解决的对策来应对这些问题。第一， 就是要转变传统的人力资
当前我国企业的人力资源管理存在很多问题，要想进行合理的改革，就要制定一系列的改革措施，更要突出改革的重点。我国企业人力资源改革的第一要点就是通过培训、教育等方式
人力资源的管理对每个企业来说都是至关重要的，它决定着企业能否适应激烈的市场竞争以及能否取得良好的经济效益，虽说现在人力资源管理已经成为企业管理的重要手段，但是目
传统的人力资源管理主体是人，而现在的人力资源管理更加注重能力的管理，所以人力资源的合理配置正从人事管理向能力管理逐步过渡。传统的人力资源以职务为基础的管理一般情
企业的人力资源管理以前只是单纯的注重绩效的考评，而忽视了绩效管理，这样做没有办法从真正意义上调动员工的工作积极性，所以当前的企业局势是需要从绩效考评向绩效管理进
人力资源配置一直是靠降低生产成本来提高生产力和生产效率的，因为劳动力成本是较大的一笔费用，所以很多企业都靠削减员工的薪酬来进行人力资源管理，这是传统的以成本为中
进行合理结构的人力资源配置是企业不断发展的需要，企业进行合理的人力资源配置有利注入新鲜的血液，进行合理的人力资源配置首先要做到人员结构的调整和合理化，企业如果不
