通用咨询是注重实效的管理咨询公司,为企业提供管理咨询,人力资源咨询,绩效考核咨询,集团管控咨询,营销咨询,营销咨询,预算咨询,人力资源咨询,集团管控咨询,运营咨询,管理培训,人力资源咨询,集团管控咨询的管理咨询公司
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咨询服务

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营销管理咨询

从市场和销售方面入手,规范企业的市场营销体系,实现从事后管理向事前管理的转变,系统增强企业的市场开拓能力和销售能力,实现销售业绩的快速稳步提升。

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运营管理咨询

帮助您的企业优化企业的市场、人力、生产、财务等资源,做到事前计划,事前管理控制,从而提升企业运营利润,降低运营风险。

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人力资源咨询

人力资源与物质、信息并称现代企业三大资源。我们通过对她的管理与开发,得到无限的创造力,提高企业效率,为企业发展提供支撑。

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财务管理咨询

预算咨询财务咨询致力于为企业构建目标管理式的战略预算模式,设计现代全面预算管理体系,通过促成多个不同目标之间的协调,切实控制资源、成本费用,提高效益。

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战略管理咨询

以战略为核心,正确选择发展方向、占据最具有吸引力的竞争位置,协调在企业经营运转过程中的各项工作及目标有序完成,保证企业的延着轨道稳定成长与发展。

十年中国之路,通用咨询为各行业的数十家大型企业提供了优质的管理咨询服务。凭借丰富的咨询经验和对行业特点的洞悉,通用咨询总结提炼出适用于中国企业的整套组织管理模式,充分体现国际标准的管理咨询服务的化。
通用咨询与客户共同分析管理瓶颈、制定并实施系统方案。在此过程中,我们将进行阶段性总结、阶段性汇报、阶段性培训和阶段性实施,确保客户准确了解项目进度。
通用咨询提供给客户的不是千篇一律的管理模式,而是根据前期的企业调研、结合企业现状与行业特点发展出的定制化系统解决方案。
通用咨询在提供定制化方案的同时,还对客户的各级管理者进行专业培训,使其掌握先进的管理改进方法。当企业在未来发展中遇到问题时,他们能像咨询顾问一样分析和解决问题。
通用咨询的客户均在项目实施当年就几倍甚至十几倍地收回咨询费用。显著的直接经济效益是我们对客户的承诺。为与客户共担风险,通用咨询的部分项目费用是根据客户效益提升幅度按比例收取。
片面的咨询方案无法满足企业绩效提升的需求。通用咨询为客户提供的是涵盖企业运营、绩效考核和业绩提升的综合性整体解决方案,从而实现客户资源的最优化配置和效益的最大化提升。
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