管理咨询公司
管理咨询,管理咨询公司,通用咨询国际
管理咨询,管理咨询公司,通用咨询国际
管理咨询,管理咨询公司,通用咨询国际
管理咨询,管理咨询公司,通用咨询国际
管理咨询,管理咨询公司,通用咨询国际
1
2
3
2
3
组织架构咨询

组织架构咨询

项目简介
组织与岗位管理咨询包括了组织设计咨询、组织优化咨询、管理流程建立与规范咨询、部门设计咨询、部门职责建立咨询、岗位设计咨询、工作分析咨询与定岗定编咨询。
一个组织为了完成它的目标而存在,一个组织究竟应该有多少人、什么样的人?他们各自做什么工作、履行什么职责?在组织中如何将他们有效地组织起来,去实现其目标,为社会创造财富,组织获得利润?一个组织运营之后如何不断改进、提升?我们的咨询帮助组织:根据经营特点与业务流程,建立组织架构,规范业务流程、设计职能部门,规范部门职责、设计岗位、做岗位工作分析、规范岗位职责,建立定岗定编。

项目思路

  1. 基于组织经营特点与行业,梳理组织目标,规范业务流程,设计组织结构模式,设置部门,建立组织结构;
  2. 界定部门职责,进行岗位设计,岗位分类;
  3. 实施岗位分析,明确岗位职责与任职者胜任要求;
  4. 工作定额分类,工作定额建立,战略目标展望,设计定岗定编。

项目流程
组织架构咨询 

项目成果

  1. 组织诊断报告、组织结构图、部门职责、业务流程文件
  2. 岗位分类图、岗位一览表、岗位说明书
  3. 岗位工作定额标准、定岗定编表
  4. 项目实施中的培训、项目结果应用指导及后续跟踪与咨询

ENGLISH 英语 |手机站 | 各地区业务 | 联系我们 | 招贤纳士 | 网站地图 | 管理文章 | www.gci-corp.com | 津ICP备05003245号-1
周一至周五 8:30 - 17:30 工作时间电话: 022-58196368  疫情期间咨询电话:13516129213  13323328271   传真:022-58196365  非工作时间 13516129213
  EMAIL:Marketing@gci-corp.com 客户项目
www.gci-corp.com
Copyright 1999-2006 General Consulting International Corporation.
管理咨询 管理咨询公司 人力资源咨询 集团管控咨询 财务咨询 营销咨询 品牌管理咨询 管理培训
互联网安全