通用咨询是注重实效的管理咨询公司,为企业提供组织机构咨询,组织架构咨询,组织框架咨询,组织评价,组织机构分析
管理咨询,管理咨询公司,通用咨询国际
管理咨询,管理咨询公司,通用咨询国际
管理咨询,管理咨询公司,通用咨询国际
管理咨询,管理咨询公司,通用咨询国际
管理咨询,管理咨询公司,通用咨询国际
1
2
3
2
3
组织架构咨询

组织架构咨询

项目简介
组织与岗位管理咨询包括了组织设计咨询、组织优化咨询、管理流程建立与规范咨询、部门设计咨询、部门职责建立咨询、岗位设计咨询、工作分析咨询与定岗定编咨询。
一个组织为了完成它的目标而存在,一个组织究竟应该有多少人、什么样的人?他们各自做什么工作、履行什么职责?在组织中如何将他们有效地组织起来,去实现其目标,为社会创造财富,组织获得利润?一个组织运营之后如何不断改进、提升?我们的咨询帮助组织:根据经营特点与业务流程,建立组织架构,规范业务流程、设计职能部门,规范部门职责、设计岗位、做岗位工作分析、规范岗位职责,建立定岗定编。

项目思路

  1. 基于组织经营特点与行业,梳理组织目标,规范业务流程,设计组织结构模式,设置部门,建立组织结构;
  2. 界定部门职责,进行岗位设计,岗位分类;
  3. 实施岗位分析,明确岗位职责与任职者胜任要求;
  4. 工作定额分类,工作定额建立,战略目标展望,设计定岗定编。

项目流程
组织架构咨询 

项目成果

  1. 组织诊断报告、组织结构图、部门职责、业务流程文件
  2. 岗位分类图、岗位一览表、岗位说明书
  3. 岗位工作定额标准、定岗定编表
  4. 项目实施中的培训、项目结果应用指导及后续跟踪与咨询

北京管理咨询公司  烟台管理咨询公司  普华永道管理咨询公司  科尔尼管理咨询公司  中美嘉伦管理咨询公司  成都大势管理咨询公司  理实国际管理咨询公司  北京捷盟管理咨询公司  长城战略管理咨询公司  华夏基石管理咨询公司  广州共图管理咨询公司  罗兰贝格管理咨询公司  AMT管理咨询公司  汉普管理咨询公司  锡恩管理咨询公司  和君创业管理咨询公司  华夏基石管理咨询公司  正略钧策管理咨询公司  世纪纵横管理咨询公司  埃森哲管理咨询公司  凯捷管理咨询公司  德硕管理咨询公司  惠普管理咨询公司  HP管理咨询公司  博斯管理咨询公司  盖洛普管理咨询公司  毕马威管理咨询公司  美世管理咨询公司  翰威特管理咨询公司  北大纵横管理咨询公司  IBM管理咨询公司  科特勒管理咨询公司  毕博管理咨询公司  波士顿管理咨询公司  麦肯锡管理咨询公司  贝恩管理咨询公司  德勤管理咨询公司  普华永道咨询公司  科尔尼咨询公司  中美嘉伦咨询公司  成都大势咨询公司  理实国际咨询公司  北京捷盟咨询公司  长城战略咨询公司  华夏基石咨询公司  广州共图咨询公司  罗兰贝格咨询公司  AMT咨询公司  汉普咨询公司  锡恩咨询公司  和君创业咨询公司  华夏基石咨询公司  正略钧策咨询公司  世纪纵横咨询公司  埃森哲咨询公司  凯捷咨询公司  德硕咨询公司  惠普咨询公司  HP咨询公司  博斯咨询公司  盖洛普咨询公司  毕马威咨询公司  美世咨询公司  翰威特咨询公司  北大纵横咨询公司  IBM咨询公司  科特勒咨询公司  毕博咨询公司  波士顿咨询公司  麦肯锡咨询公司  贝恩咨询公司  德勤咨询公司  石家庄新三板咨询  济南新三板咨询  沈阳新三板咨询  太原新三板咨询  呼和浩特新三板咨询  天津集团管控咨询公司 北京集团管控咨询公司 河北集团管控咨询公司 上海集团管控咨询公司 山东集团管控咨询公司 青岛集团管控咨询公司 湖北集团管控咨询公司 通用咨询是注重实效的管理咨询公司,为企业提供组织机构咨询,组织架构咨询,组织框架咨询,组织评价,组织机构分析
管理咨询公司 |各地区业务 | 联系我们 | 招贤纳士 | 网站地图 | 管理文章 | www.gci-corp.com | 津ICP备05003245
周一至周五 8:30 - 17:30 工作时间电话: 022-58196368 传真:022-58196365  非工作时间 13516129213
  EMAIL:Marketing@gci-corp.com 客户项目
www.gci-corp.com
Copyright 1999-2006 General Consulting International Corporation.
管理咨询 管理咨询公司 人力资源咨询 集团管控咨询 财务咨询 营销咨询 品牌管理咨询 管理培训 新三板咨询
互联网安全