项目简介
企业文化是企业在长期的生产经营实践中所创造和形成的、具有本企业特色的精神：包括企业的经营哲学、价值观念、道德标准、行为规范、员工文化素质，以及蕴含在企业制度、企业形象和企业产品之中的文化特色。其中价值观念（具体凝结为企业理念和企业精神）是企业文化的核心内容。企业文化所需达到的目标是：培育高效能的企业经营团队。以实现价值共守、精神共通、情感共流和命运共担。
企业文化的结构：企业物质文化: 企业环境、产品与服务、标识、产品包装
企业行为文化: 企业经营、人际关系、文体活动、员工行为
企业制度文化: 组织结构、管理制度、领导体制
企业精神文化: 企业精神、价值观、经营哲学
企业文化的主要功能：企业奋斗目标的导向功能，企业文化所传播的价值观告诉员工，什么是应该提倡的，什么是不该做的约束功能，引导员工树立正确的价值取向、道德标准及整体观念的激励功能，不但对本企业产生作用，还会对社会产生影响辐射功能。
我们的特点
基于企业的发展历程，企业的经营哲学与经营者的理念，为企业提炼萃取其精神文化；基于成功企业的经验与模式，为客户建立规范可操作性的制度文化和行为文化。为企业的经营提供支撑，为企业战略目标的实现保驾护航。
项目流程
企业文化体系
第一步，企业文化的认知。
梳理、凝练企业文化的核心：愿景、使命、核心价值观，写成体系（手册），让全员认识、感知自己的企业文化。
一、氛围营造
二．考核
组织全员进行企业文化考核，采取自下而上的考核。
第二步，企业文化的认可。
通过培训、研讨企业文化核心，让全体员工认可、感觉自己的企业文化。
一、宣讲与培训
二、考试
第三步，企业文化的认同。
通过讨论、研讨企业文化核心，让全体员工认同、感受自己的企业文化。
一、讨论与研讨
二、征文、演讲等比赛
三、故事征集
四、成果汇报
第四步，企业文化的践行。
通过讨论、公开承诺，让理念变成行为，让全体员工践行、体验自己的企业文化。
一、汇总讨论成果，形成行为规范
二、对照行为准则、规范，修正自己的行为。
三、理念变为行为
四、长期坚持，慢慢形成习惯。
项目成果
1、企业文化体系建设方案
2、制度体系与行为规范
3、设计企业文化培训教材并实施培训
4、企业文化管理方案落地、实施与跟踪