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咨询案例列表
  • 绩效管理案例分析

    绩效管理案例分析王某是装饰公司销售部门主管,该部门有10多名员工,其中既有销售人员又有管理人员。该部门采用的考评方法是排队法,每年对员工考评一次。具体做法是:根

  • 国内各知名企业绩效管理概要分享

    国内各知名企业绩效管理概要分享一、金地集团:1、与严密的计划管理体系相配合,使考核考评客观,不流于形式。2、采用末位淘汰制,有利于干部队伍的建设、利益的分配和保

  • 企业的绩效管理经典案例

    企业的绩效管理经典案例随着规模的增大、管理理念的提升和竞争压力的加大,国内企业越来越重视绩效管理。虽然经过了多年的努力探索,大多数企业还是在绩效管理方面遇到困难

  • 某国有企业薪酬管理改革咨询案例

    某国有企业薪酬管理改革咨询案例薪酬管理体系调研:公司的薪酬体系仍保留着传统国有企业等级薪酬体系,薪酬等级多达40多级,薪酬等级之间的级差很小,薪酬对员工的激励作

  • 奖金体系设计之沃尔玛员工分享计划

    1、利润分享计划凡是加入公司一年以上,每年工作时数不低于1000小时的所有员工,都有权分享公司的一部分利润。公司根据利润情况按员工薪资的一定比例提留,一般为6%

  • 云南某石化有限公司人力资源管理咨询

    项目进程:3-5天,资料收集与分析、问卷调查、高层访谈;15-20天,资料分析、人力资源诊断、组织结构诊断及方案转撰写;45-50天,人力资源方案撰写;50天后

  • 新疆某油田人力资源管理咨询

    诊断分析:对公司人力资源中的组织架构、岗位管理、招聘体系、培训体系、绩效考核体系、薪酬体系、职业生涯规划、晋升体系、企业文化等进行系统诊断分析,其内容如下:组织

  • 北京某医药销售公司人力资源管理咨询

    项目进程:3-5天,项目启动、资料收集、访谈;3-5天,整理资料、内部研讨;8-10天,发放及收集问卷、数据收集、讨论及报告撰写;10-15天,问卷分析、与高层

  • 浙江某房地产公司人力资源管理咨询

    项目总体规划:10-15天,信息收集、内外部访谈、实地走访、问卷调查;20-25天,问卷汇总、问题分析、管理及业务诊断、撰写报告、讨论;40-45天,方案设计、

  • 湖北某机电有限公司人力资源管理咨询

    项目内容包括:人力资源现状诊断、组织设计、薪酬管理、绩效管理、HR流程/制度、项目跟踪。管理现状调研工作成果:《项目启动会资料》、《管理诊断及人力资源规划报告》

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