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国内某生物肥料研发制造企业运营管理咨询案例

国内某生物肥料研发制造企业运营管理咨询案例

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企业现状:

(1)企业订单却不能按时供货,销售合同履约率不高;   

(2)市场环境严峻,各类新型生物肥料研发企业层出不穷,竞争激烈;

(3)肥料成本高,售价低,企业难以维持基本的运营;   

(4)企业研发和生产占用的资金较多,资金周转困难,影响正常运营;   

(5)企业研发及生产瓶颈工序速度慢,无法跟上市场快速发展的需求。

 

项目咨询内容及效果:通用咨询通过调研,根据企业实际情况制定了一套适合企业的运营管理方案,提出可企业目前处在发展阶段,应根据目前的市场竞争环境调整产品结构和研发方向,保证企业每一分钱都投入在必要之处,用有效的项目管理方案提高研发效率和质量,用企业优势抓住市场机遇,抢占市场先机。


国内某生物肥料研发制造企业运营管理咨询案例

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