通用咨询国际企业培训规划咨询是站在企业经营角度，为客户量身设计培训计划及课程，帮助客户在提升员工胜任力同时提升企业经营效益。

目前企业培训存在的问题：

1. 培训内容与员工需求不匹配：很多企业在制定培训计划时，没有充分考虑员工的实际需求，导致员工参与培训的积极性不高；
2. 培训成果难以转化为实际工作绩效：很多培训内容与员工的工作内容脱节，无法有效转化为实际工作绩效；
3. 培训效果评估体系不完善：很多企业没有建立完善的培训效果评估体系，无法对培训效果进行科学的评估，也无法对今后的培训计划进行改进；
4. 培训投入与回报不成正比；
5. 培训方式单一、缺乏趣味性。

通用咨询国际企业培训规划咨询流程：

1. 分析培训需求：通过现场访谈、线上访谈、现场考察和问卷调查等手段，了解客户经营出现的问题、员工需要提高的技能和知识，以及企业发展需要的能力和素质，从而确定培训的目标和方向；
2. 量身定制培训计划：根据调研结果结合企业经营管理现状，量身定制详细的培训计划，包括培训课程设计、培训方式、培训周期、培训评估等，以及如何实施和管理的具体方案；
3. 设计培训课程：根据培训需求分析，设计符合客户实际需要的培训课程，包括课程目标、课程内容和课程效果等。课程设计要考虑到提升员工的水平和企业经营水平等因素；
4. 提供培训资源：提供培训所需要的各种资源，包括培训教材、同行业客户案例分析和实践指导等。这些资源可以根据不同的课程设计提供；
5. 实施培训：根据定制的培训计划，组织员工参加培训，并进行现场管理和服务。培训可以采取多种形式，包括课堂讲授、案例分析和实操指导等；
6. 培训评估：通过各种评估方法，对培训效果进行评估，包括员工参与度、知识掌握程度、实践应用效果等，并根据评估结果进行调整和改进。评估可以帮助企业了解培训的效果，也为以后的培训提供参考。

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