数字化转型咨询

        通用咨询国际为政府和企业提供数字化转型咨询服务 ，包括数字化转型规划、数字化场景规划、数字化运营和数字化管控等业务。

政府与企业数字化转型规划

1. 明确数字化战略与目标
2. 商业模式创新
3. 业务模式数字化
4. 组织架构设计与优化
5. 数字化管理体系完善
6. 数字化实施措施与路径规划
7. 数字化能力提升

数字化运营

1. 数字化运营职能建立与完善
2. 数字化运营制度建立与完善
3. 数字化运营指标设计与完善
4. 数字化运营流程设计
5. 数字化运营考核设计

数字化管控

1. 集团整体战略梳理与提炼
2. 集团本部及各级企业业务功能定位
3. 集团及各级企业集分权模式和管控模式设计
4. 数字化管控组织架构设计
5. 数字化管控流程设计
6. 数字化管控评估系统
7. 数字化管控考核设计

        通用咨询国际的数字化转型咨询可以帮助政府和企业提高效率和生产力，提升服务体验，降低成本和风险，加速创新和变革，提升品牌价值和竞争力，从而获得更多的收益和竞争优势。

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