市场管理是营销管理的重要组成部分，市场管理基于公司既定战略承担战略落地的职能，其主要以市场信息为依托（通过市场调研、信息收集与分析），在特定的经营条件下制定企业最合适的营销策略（包括传统的4Ps，即产品、价格、渠道、促销），作为企业的信息中心、策略中心和宣传中心，为销售管理工作提供必要依据，确保企业经营目标的实现。

        通用咨询国际的市场管理咨询包括市场职能的建立与提升，通过市场管理体系的构建，发挥其“参谋部”的作用，为公司的战略制定和销售策略制定提供支撑。

通用咨询市场管理咨询的范畴

组织管理：

1. 市场部门组织架构；
2. 市场部门、岗位职能；
3. 市场部门管理。

市场调研：

1. 市场调研组织；
2. 市场分析；
3. 市场信息管理；
4. ……

营销策略：

1. 产品策略；
2. 价格策略；
3. 渠道策略；
4. 促销策略；
5. ……

市场管理体系载体：管理流程、制度、例会、表单。

市场管理体系基础：公司营销战略、目标，公司品牌策略。

通用咨询市场管理主要工具

1. PESTEL分析
2. SWOT分析
3. GCI市场调研工具包
4. GCI产品经理工具包
5. ……

通用咨询市场管理咨询的主要成果

1. 市场管理体系的建立（相关的组织架构、流程、制度、表单等）；
2. 市场调研职能方案。包括市场信息收集方案、市场信息分析方案、市场分析报告管理方案、市场调研项目管理方案等；
3. 产品策略相关方案。包括产品结构分析、产品组合方案、产品定位与宣传方案、产品定价方案、新产品规划方案等;
4. 渠道策略相关方案。包括渠道模式研究、渠道布建方案、区域开发方案、经销商管理方案、渠道激励方案等;
5. 其他市场策略相关方案。