通用咨询国际为客户建立融资管理体系，能够帮助客户更加有效地筹集、使用和管理资金。

        科学的融资管理体系可以使企业更好地控制资金以及降低资金成本，显著提高融资成功率，从而提高企业的经济效益。

        只有掌握好融资管理，企业才能实现更加稳健的财务增长，进一步提高企业的竞争力和市场地位，从而实现资本增值。融资管理的咨询费可以与为客户带来资本增值目标相挂钩。

通用咨询国际融资管理咨询的实施要点：

1. 确定融资策略：根据自身的经营状况、财务状况和市场环境等因素，制订合适的融资策略，包括融资渠道、融资方式和融资规模等；
2. 编制融资计划：根据未来的资金需求和融资策略，编制详细的融资计划，包括融资时间、融资方式、融资规模和资金用途等；
3. 评估融资成本：通过对不同的融资方式进行评估，比较各自的融资成本和风险，选择最优的融资方案；
4. 确定融资结构：根据自身的财务状况和经营目标，制订合理的融资结构，包括股权融资和债权融资的比例、长期融资和短期融资的比例等；
5. 管理融资风险：企业应该根据融资方式和融资结构等因素，制定相应的风险管理措施，包括利率风险、汇率风险和信用风险等；
6. 监督融资活动：对融资活动的进展情况进行监督，及时发现问题并采取措施，确保融资活动的顺利进行；
7. 优化融资方案：根据实际情况和市场环境的变化，不断优化融资方案，降低融资成本，并提高融资效率。
8. ......

企业融资管理的关键点:

通用咨询国际融资管理咨询的主要内容:

1. 融资决策：制定适合公司未来发展的融资方案，确定融资的规模、期限和方式等关键因素，以实现公司的财务目标；
2. 融资渠道：了解各种可能的融资渠道，包括内部融资、银行贷款、发行股票和发行债券等，并评估各种融资来源的优缺点；
3. 资本结构决策：找到最佳的资本结构，以实现公司价值的最大化。需要考虑债务融资和股权融资的比例，以及各种融资方式的风险和成本；
4. 融资成本管控：有效控制融资的成本，包括利率、手续费和评估费等，并制订融资成本的管控措施；
5. 融资计划和实施：制定具体的融资计划，包括融资的规模、期限和方式等，并负责融资的实施和监控；
6. 债务和权益管理：为确保公司的财务稳健性，需管理其债务和权益，包括还款、再融资和偿还等事项；
7. 融资风险管理：评估并管理融资过程中可能面临的各种风险，如市场风险、信用风险和流动性风险等；
8. 融资报告和分析：定期进行融资报告和分析，评估融资的效果，并根据分析结果帮助客户进行决策调整。

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