案例:保密管理咨询中的薪水保密案例
案例背景:美国一家网站公司内部工资存在较大差异,这种差异公司也解释不清楚或者无法解释,员工的水平也差不多,工作也是一样的,但同工不同酬,工作了几年后,工资还是那样维持着,某次员工之间的闲聊,A无意透露了自己的工资给B,B得知自己比A的薪水低,引发了对公司不满的情绪。通用咨询在此案例中针对保密管理咨询实施工资保密的优势和劣势为美国此网站工作进行了分析说明:
工资保密的优势:
1、避免社会比较而带来的不公感,个体与外部市场的薪酬水平对比容易造成心理上的落差,从而影响对公司的忠诚度和工作效率。
2、避免同事之间的比较,而造成心理距离,从而影响团队协作,降低对企业的贡献率。
3、不会出现对薪酬绝对值的比较,使员工聚焦于薪酬间的差异,避免启动员工的最大化倾向而去最求薪酬绝对值的高水平,导致对工作关注的缺失。
4、保密的薪酬制度可以给管理者在收入管理中更大的自由,而不必对所有的员工差异做解释。
薪酬公开的优势:
1、薪酬公开制度可以使管理者趋向于将工资差距最小化,更平均的分配收入。
2、薪酬公开可以使得竞争对手获悉公司的薪酬矩阵,避免利用信息的不对称而挖墙脚事件的发生。
3、薪酬公开可以在同事间有公平的竞争,让老板从不同员工的认知中获悉每个人能力、价值最正确的信息,以便对薪酬及时给予调整,以便出现薪酬分配的不公,而导致人才的流失。
4、薪酬公开可以让员工在遭减薪时找不到任何借口。
保密管理咨询中的薪水保密案例