国内某大型制药集团运营流程管理咨询案例
客户简介:国内某大型制药集团,中国大型化学制药企业,经营范围涵盖制药、化工、生物等领域,旗下公司众多,具有先进的工艺和设备,研发团队经验丰富,其生产的产品品种齐全、质量过硬、获得了广泛的好评。
咨询内容:
一、 集团整体运营流程梳理
1、 集团整体运营流程调研
2、 重点子公司运营流程调研
3、 集团运营流程分析与总结
二、 运营管理流程设计与再造
1、 集团及重点子公司内控体系规范
2、 业务流程设计与再造
3、 集团整体运营流程优化
三、 集团内部资源合理配置
1、 集团核心竞争力调研与分析
2、 集团内部资源优化与管理
四、 集团危机管理系统优化
1、 集团现有危机系统调研
2、 集团危机管理系统优化
客户评价:通用咨询全面提升了集团的管理,为集团提供了有效的项目资料,成功的完成了此次运营流程管理咨询,以严谨的工作态度获得了客户的好评。
国内某大型制药集团运营流程管理咨询案例