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国内某大型制药集团运营流程管理咨询案例

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客户简介:国内某大型制药集团,中国大型化学制药企业,经营范围涵盖制药、化工、生物等领域,旗下公司众多,具有先进的工艺和设备,研发团队经验丰富,其生产的产品品种齐全、质量过硬、获得了广泛的好评。

 

咨询内容:

一、     集团整体运营流程梳理

1、       集团整体运营流程调研

2、       重点子公司运营流程调研

3、       集团运营流程分析与总结

二、     运营管理流程设计与再造

1、       集团及重点子公司内控体系规范

2、       业务流程设计与再造

3、       集团整体运营流程优化

三、     集团内部资源合理配置

1、       集团核心竞争力调研与分析

2、       集团内部资源优化与管理

四、     集团危机管理系统优化

1、       集团现有危机系统调研

2、       集团危机管理系统优化

 

客户评价:通用咨询全面提升了集团的管理,为集团提供了有效的项目资料,成功的完成了此次运营流程管理咨询,以严谨的工作态度获得了客户的好评。

国内某大型制药集团运营流程管理咨询案例

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