目前我国企业的人力资源管理还存在很多问题，针对这些问题企业应该相应的制定一些解决的对策来应对这些问题。
第一， 就是要转变传统的人力资源管理观念为现代化的人力资源管理观念，充分树立以人为本的人力资源管理理念。
第二， 建立健全的员工培训体系，让员工不仅在上岗前进行培训，更要在成为正式员工后不间断的继续进行鼓励和教育。还要建立多样化的企业培训形式，例如把内部培训和外部培训相结合，为企业多培养一些强劲的人才资源。还需要重点突出项目经理班子人员的培训，能够参与到激烈的市场竞争中去。
第三， 需要建立一个健全的薪酬管理模式，这就需要通过和绩效考评相结合的方式，针对员工工作业绩来进行奖罚，对有突出贡献的员工可以提高薪酬或是晋升职位以滋鼓励，充分调动员工工作的积极性和创新意识，并愿意投入更多的精力为企业创造价值。
第四， 企业还应该通过建立国际化的企业文化管理模式来实现企业发展目标。
以上都是针对人力资源管理问题应该实施的对策。
人力资源 薪酬管理
