柔性管理制度是以以人为本为核心提出的管理理念，通过实行柔性管理制度，能够在充分体现以人为本的本质之余帮助企业发展。
柔性管理制度突出了以人为本的观念，实行柔性管理制度有利于开发人力资源，建立一支高效的员工队伍，这也是实行柔性管理制度的关键，通过建立高素质、高效率的员工队伍，再结合信息网络化的基础，继而不断地学习来帮助员工学习新的知识技能，帮助企业顺利的执行柔性管理制度。
摆脱传统的组织结构，改变等级制的组织结构，用现代的组织结构来提高企业的工作效率，适应激烈的市场竞争，传递企业信息，这也是帮助企业实现柔性化管理制度的关键点。
要想实现柔性管理制度除了以上两种方法外还应该激励机制，以求达到柔性化，根据员工需求的不同制定不同的激励机制，用来安抚员工，调动员工工作积极性、自主性，通过激励机制的多样化来实现管理机制的柔性化。
企业要想维系柔性管理制度就必须通过培养员工的工作自主性来带领他们，建立一个具有团队意识和凝聚力的员工组织。另外，通过先进的企业文化引导也是不可缺少的，良好的文化环境能够帮助柔性管理实现多元化，让每位员工都具有创新能力，保持企业文化的新鲜感，所以适当的变革企业文化对柔性制度的建立和企业发展也很重要。
柔性管理 人力资源
