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在我国中小型企业融资很困难，一个优秀的投资项目，银行也不可能给予全力的支持，相同的情况和条件下，往往大企业会优先得到贷款的机会，所以借款技巧在中小型企业中显得尤
制定一个企业战略计划对于企业的发展起着关键性的作用。制定一个详细的战略实施计划能够使企业战略目标更快更好地实现，制定好计划还需要尽快的落实计划，使企业战略顺利的
税款是根据法定税率和企业的应税收益的金额来计算的，与实际取得的现金流入量无关。根据这种情况来说，公司的纳税行为，只要体现在账面概念的应税收益，所以公司必须依法动
企业管理的核心就是风险管理，而风险管理中最重要的是财务风险管理，企业的财务危机其实就是企业的业务不断增加，伴随着先进的短缺，很多企业会有一个疑问，为什么企业的发
在企业战略规划过程中人力资源管理在其中充当非常重要的作用，包括人力资源规划、招聘、培训、绩效考评、激励、员工的内部管理、薪酬和福利、人力资源保护、人力资源管理诊
财务在一个企业中占有很中心的位置，但是财务并不能取代其他部分，比如财务不能取代生产经营，但是可以提高企业的价值，首先明确财务管理的重要性，还要加快财务管理工作的
标杆管理的优势标杆管理20世纪70年代末期在美国企业风靡。很多企业都先后开展了标杆管理，而且这些企业都取得了突破，而且投资回报已达到五倍以上。到底标杆管理有什么
1．资金管理。负责所有企业可控制范围内的资金。当然也包括短期投资。2．财务分析。通过对财务资料的整理和其他信息的参考。可以做出一个符合实际的财务分析，也为企业的
现今企业们都越来越重视财务管理了，只是注重是不够的，还要适时的提高财务管理的水平才能促进企业发展。要坚持依法理财，完善财务管理内部控制才能提高财务管理水平。首先
