财务在一个企业中占有很中心的位置，但是财务并不能取代其他部分，比如财务不能取代生产经营，但是可以提高企业的价值，首先明确财务管理的重要性，还要加快财务管理工作的转型，要由核算型和收益型转向风险控制型。全面的分析企业的风险，制定预警方案，指导生产经营，为领导的决策提供依据。企业想要最大化收益，就要满足所有人的利益。不仅是经营人员和员工的利益，还要满足顾客的利益。
想要平衡这两方相矛盾的利益就应该以法律法规为指导，自身利益均衡发展。财务管理为企业创造价值，资金的所有合理化管理都是为企业创造价值所以有关财务的互动就是提高企业管理的活动，那么这些活动都包括，成本管理，税收计划，预算管理，融资，投资等等所有的与资金有关的。
能够给企业创造价值就是你的价值，企业价值提升了没那么企业才能成功。一个成功的企业或者说是优秀的企业，一定要把财务管理作为运营的基本保障，提升财务管理的价值，也就是提升了企业价值。
合理规划 提升 财务管理 价值
