企业管理的核心就是风险管理，而风险管理中最重要的是财务风险管理，企业的财务危机其实就是企业的业务不断增加，伴随着先进的短缺，很多企业会有一个疑问，为什么企业的发展会越来越不顺利，那倒是是什么造成企业巨大的财务危机呢？企业业务的过度增长才是罪魁祸首，业务增长看似发展顺利，实则不然。业务的过度增长会给企业带来各种隐患。
第一， 管理资源的损耗。企业的业务快速怎张，肯定会造成企业的一时急功近利，只注重收益而忽略了其他管理工作，企业的整体构架被打乱后，势必处于不稳定的状态，这样的损失是不可弥补的。
第二， 财务资源的浪费。因为业务的不断上涨，为了保证产品的不断供应，是必要加快速度，这种情况肯定要牺牲账期，引起运营资金短缺，盲目投资造成过度使用资金，使资金短缺。
第三， 效益的下降。企业为了追求业务的增长，会采取降价或者促销的手段，这样做势必会影响产品的利润，这样即使规模大了，利润反而有减无增。或者是账期延长导致利润下降，有利润但是不能获得现金，也是毫无意义的。
企业 财务 危机
