HR战略是在做好内外环境分析之后确定了自己企业的发展方向和目标并分析自己企业所能够具备的能力分配人力，进行完善的战略计划之后，开始照着战略目标实现的战略。这是一个合理分配人力资源的战略，是从人力资源管理的角度出发制定的战略计划。
目前是知识经济时代，脑力早已经取代劳动力成为生产力发展的主要因素，但人力仍然是企业之间竞争的优势所在，不能靠减低人力资源的成本来降低整个企业间的成本。因此企业的管理者更应该注重人力资源的开发和配置，把它提升到一个战略的高度，让人力资源在企业竞争中占据重要地位。HR战略就是从人力资源管理角度出发实现企业战略目标的战略。ＨＲ战略拥有自己的管理理念，比如下属从属于上司，管理者有义务对员工进行培训和工作鼓励，提高调动员工的工作积极性，让员工自愿投身到各项工作中去，创造更好地企业效益；完善人力资源管理系统并和各个部门结合起来，让员工清楚自己得到的和期望的。
现在很多企业都开始让人力资源的高层管理者通过参与人力资源管理活动选择出能够具备战略实施能力以及战略实施行为的员工，还需要让人力资源高层管理者开发参与企业战略的制定以及执行，为了能够制定一个更好的人力资源战略规划，实现企业战略目标。
HR 人力资源 战略管理
