一方面是企业的外部环境，现在的市场出现了两大趋势：一时国际化，而是网络化。这两大趋势带来了不小的影响，这样一来首先是企业的市场竞争力越来越大，要不断的提高自身的
标杆法是指用企业的现有业绩和之前的最佳业绩做对比，为了不断地改善企业的经营方法，提高业绩。目的是找寻差距，需找不同的改进方法。这其中所说的最佳业绩是指内部标杆，
对于企业来说人才资源是企业的核心资源，只有挖掘大量的人力资源才能为帮助企业尽快提升科学技术水平，实现企业发展。目前以人力资源作为企业的核心资源已经成了必然趋势，
沟通这个词我们并不陌生，每时每刻都在沟通，但是我们只是善于利用沟通技巧，并不能够进行有效的沟通。在实际工作中，就是因为沟通环节的障碍而无法发挥其作用。所以说进行
一个优秀的中国式的管理模式一定要满足一下四点：一、
欧债危机虽然对中国的企业直接冲击不大，但是间接影响还是明显的，欧债危机主要是通过贸易，金融和非接触性传导这三个途径影响中国经济的。看看中国是如何应对欧债危机的。
一个团队想要有所作为，就要从始至终保持气势。最为管理者一定要确保整个团队的气势，那么如何保持团队的气势呢，其实知道只要把握以下原则就可以了。第一、把握团队的温度
第一、财务信息不能只注重高大全，而忽略了重点，财务报告肯定会提供一个不小的信息量，要有重点，没重点的财务信息是没有任何利用价值的。第二、要用大众的思维方式来解读
资产是企业掌控未来经济利益的一种经济资源。这是一个简单地定义，往往忽略了资产也是一种风险。资产已经不再是单纯的财富了，而是赋予了特殊用途的形态存在。分为实体资产
项目融资20世纪80年代才传入我国的，在很多的大型投资项目成功运用，越来越多的筹资者运用项目融资这一理念。其主要分为以下四大类型。第一、 &n
