一个团队想要有所作为，就要从始至终保持气势。最为管理者一定要确保整个团队的气势，那么如何保持团队的气势呢，其实知道只要把握以下原则就可以了。
第一、把握团队的温度。在于团队的队员沟通时，要看他们是否有热情，乐于从事现在手头的工作，过程中是否存在阻碍或者困难，然后及时解决问题，安抚情绪，保持团队的整个温度。
第二、控制过程的稳定。在一个团队中，如果一个领导者处理问题或者完成工作的过程总总是改变主意，那么这个团队一定会士气低落。应该尽量保持方向，控制局面的稳定，找到团队的目标，奋勇前进，这样才能使所有团员一鼓作气，达成目标。
第三、让团队的队员知道它们做的事是要达到何种目的。要让队员们知道这件事的有多重要，没有什么比你的团队觉得干这件事毫无意义更让人士气低落的了。
第四、尊重你的工作伙伴。没有任何的理由可以不尊重他人，因为尊重是做人起码的准则，不要为我独尊，要了解不同的工作需求，并不是所有人都要和你一样，比如你可以连续好多天加班工作，你的队友不一定可以接受这样的工作时间，所以要尊重他人的意愿。甚至是你不愿意做的事情交由其他人，这样更是不可以，正所谓“己所不欲勿施于人”要互相尊重，才能愉快的动作，士气才会强大。
第五、将队友作为家人来了解。可以了解一下他们的爱好，工作以外的生活等等，要像家人一样，领导不是永远高高在上的，要融入其中，这样才能加大团队的士气。
领导者 团队 士气
