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  • 绩效管理在人力资源中的原则和作用

    绩效管理在人力资源中的原则一直是以明确企业战略目标为原则进行的。明确一个企业战略目标是实行绩效管理的重要前提,还要遵循平衡和客观的原则进行绩效管理,在确保每个部

  • 绩效管理存在的问题

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  • 全面预算措施的改进

    全面预算既然存在很多问题,就要加紧改进才能提高企业的管理水平,帮助企业发展。首先就是要做到让基层员工对全面预算进行深刻认识,这样能够做到企业资源的优化配置,通过

  • 实施全面预算管理的问题

    全面预算是帮助企业在计划执行考核绩效的重要环节。但是全面预算在现在企业中仍然存在很大的问题。首先就是全面预算还不能在企业中被充分认识,因为在企业中大部分情况都是

  • 中小企业的困境不仅仅是缺钱

    中小型企业越来越难做,很多人都认为融资难是使企业陷入困境的最主要的原因。事实却不尽然,很多中小企业大喊融资难,但央行却在不断提高利率以应对通货膨胀,总的来看流动

  • 中国外贸低速成长的三大因素

    今年我国的外贸呈低速增长,这是由于外需的减少,成本的上升,进口的结构制约性导致的,但是外贸的暂时性低迷也不一定就是坏事,在世界经济的调整期这种现象反而会对中国贸

  • 现今我国企业的利润模式危机

    现在的企业,可能产业超,也是行业中的巨头,即便是有个好的政策,但是利润却不足1%的利润,而那缺乏竞争力的企业,生存的更是困难。很多企业面临着资金缺乏的困境,最终

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  • 品牌构架的规划与策略

    企业在实现了多品牌联合的战略后就变成了一个品牌家族,品牌构架就是指在品牌家族中的企业品牌和产品品牌等等的总和。科学的管理和规划品牌构架。这样才能相互提升,节省了

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