要想制定有核心竞争力的企业文化策略首先就要创建一个学习型的企业文化。核心竞争力企业文化策略的制定需要通过培育、整合、实施、更新四个阶段进行，这才是制定核心竞争力
企业的核心竞争力指的是企业的营销能力和企业适应市场需求的能力，是用一切知识表现出来的，通过企业企业拥有多少知识能力来看企业是否具有核心竞争力。核心竞争力是企业发
企业在实行品牌延伸战略的时候应该充分体现出品牌战略优势，尽可能的避免延伸所带来的风险。 首先，企业在进行品牌延伸的时候虽然
企业实行品牌延伸战略虽然有一定程度上的优势，但也存在着一些不可避免的风险。品牌延伸实际上是一个综合管理的过程，需要循序渐进的进行，如果过于盲目就会造成
事实上有两大原因造成企业应收账款居高不下。第一、现在的市场竞争尤为激烈，而企业就会不断地扩大经营，为的就是增强企业的竞争力，但是由于种种原因企业就必须要用赊销的
企业实行品牌战略能够让企业尽快的被消费者认可，降低企业的运行成本，在此基础上进行品牌延伸战略，能够进一步的降低企业的运营风险，巩固原有的品牌优势，提高企业在市场
会计体系分为财务会计体系和管理会计体系还有责任会计体系，无论是何种体系，完善财务基础是首要工作，否则做什么都没什么意义。财务基础的完善是一个很大的工程，内容包括
对于上市公司投资金融资产的现象很普遍，但是这也存在着一定的风险。因为公司的大股东控制公司的投资金融资产，这样加大了公司的风险，造成了股东自荐信息的不一致性，也损
应收账款作为企业资金管理的一项重要内容，会直接影响企业资金的周转和经济效益，应收账款的管理会存在很多风险，所以要根据企业的自身状况去建立企业应收账款风险的防范机
首先，税收筹划活动必须合法。税收筹划就是利用税收的优惠规定，通过熟悉的掌握纳税方法，适应控制收支等途径收获节税利益，这是符合法律规定的行为，与偷税漏税不可相提并
