企业在实行品牌延伸战略的时候应该充分体现出品牌战略优势，尽可能的避免延伸所带来的风险。
首先，企业在进行品牌延伸的时候虽然会有一定的困难，但是，假如一个企业品牌代表了一种经营理念或者是针对消费者的利益作出一些承诺，就可以加强延伸的能力，这是靠提高品牌内涵来进行的改善。
其次，企业要想在延伸新产品的同时不影响原有产品的价值，就需要保持延伸产品和原有的品牌在核心价值上达到一致。
再次，企业可以创造副品牌，也就是说借用主品牌的名号和市场影响力突出新产品的特征，这样可以降低由于新产品的经营不善给原品牌所带来的影响。
最后就是通过对时间或是范围的界限，防止产品过早或是过度的延伸。在时间界限上要求企业不应该急功近利，盲目的进行延伸。应该把握时间界限，在主品牌市场形象完全确立之后，在不影响主导产品名誉的情况下进行延伸；在范围界限上，在进行品牌延伸时应该保持新产品和原产品的定位一致，新产品和原产品的核心价值一致，根据企业实际的需求来进行适当适时的品牌延伸。
品牌的延伸有其优势也有其风险，如果能够运用好，就可以扩大市场销路，帮助企业继续提高自己的品牌形象，如果不能运用好，不仅损害了原有的形象，还容易对企业经济效益造成威胁。
品牌延伸 企业战略
