管理咨询公司
管理咨询,管理咨询公司,通用咨询国际
分析品牌延伸战略造成的风险
分享到:

分析品牌延伸战略造成的风险

 企业实行品牌延伸战略虽然有一定程度上的优势,但也存在着一些不可避免的风险。品牌延伸实际上是一个综合管理的过程,需要循序渐进的进行,如果过于盲目就会造成一定的风险。

第一,   品牌建立都是一个长期的过程,当这个品牌在消费者的心中扎根后,消费者就会用有色眼镜去评价讨论,如果延伸的产品在质量或是形象上稍稍出现一点问题,不仅会影响到新产品的形象,原产品的形象也会受影响。

第二,   品牌的延伸一旦进行的不恰当,就会产生负面的效果,毁掉消费者曾经对原品牌产品的良好印象,企业渐渐地就会失去原有的消费群体。

第三,   如果一个品牌已经有了一定的优势,如果在把它的优势延伸到另一个品牌的产品上,就有可能会影响到原品牌的优势,所以原品牌的优势需要不断地加以巩固才可以。

第四,   品牌延伸战略造成的风险还有当延伸到和原来市场不相干的产品时,很有可能会导致原来的品牌认知被弱化,消费者心理很难接受而造成一定的心理矛盾。

第五,   如果同一品牌下的产品有一个失败了,很有可能会殃及到其他产品的经营信誉,这也是容易造成的风险。

  

品牌延伸 企业战略

联系电话:022-58196368
管理咨询公司
客户行业分布
管理咨询公司
国际拓展训练
管理咨询,管理咨询公司,通用咨询国际
北京奔驰中高管拓展训练
关注我们
管理咨询,管理咨询公司,通用咨询国际
管理文库导航
ENGLISH 英语 |手机站 | 各地区业务 | 联系我们 | 招贤纳士 | 网站地图 | 管理文章 | www.gci-corp.com | 津ICP备05003245号-1
周一至周五 8:30 - 17:30 工作时间电话: 022-58196368    13516129213     传真:022-58196365  非工作时间: 13516129213              
  E-mail : Marketing@gci-corp.com 客户项目
www.gci-corp.com
Copyright 1998-2023 General Consulting International Corporation.
管理咨询 管理咨询公司 人力资源咨询 集团管控咨询 财务咨询 营销咨询 品牌管理咨询 管理培训