随着经济的快速发展和竞争的加剧，企业对于人才的需求和重视程度越来越高。然而，许多企业在发展过程中面临着人才短缺和培养难度大的问题。为了解决这些问题，企业需要搭建
宽带薪酬是一种新型的薪酬管理模式，它打破了传统薪酬的固定层级观念，以宽带代替了传统的窄带。在宽带薪酬体系中，员工可以在不同的薪酬层级之间流动，根据能力和业绩获得
在企业管理中，绩效指标的设置是至关重要的一环。它直接影响到企业战略的实现和经营的成果。那么，如何设置符合企业经营的绩效指标呢？本文将通过案例进行分析，为读者提供
随着经济的快速发展，企业之间的竞争日益激烈。在这个竞争激烈的环境中，企业要想获得长足的发展，除了要有正确的战略规划和强大的市场竞争力外，还需要有科学的人力资源管
在当今的商业环境中，人力资源管理已成为企业取得成功的重要因素。本文将通过详细的案例分析，探讨企业如何做好人力资源管理，实现绩效优化和业务增长。案例一：某互联网公
绩效工作被认为是专属于人力资源部门职责，和其他部门没有关系大部分公司在推行绩效管理工作过程中，所有的绩效工作全部由HR部门来承担。包括方案制定、流程制定、表格设
年末岁初，企业就会出现一种奇怪的现象：整个公司的人都在忙着填写表格，都在谈论考核的事情。表面看起来，大家干得热火朝天，充满激情，但当这个时间过去之后，企业又完全
1.薪酬战略不清薪酬战略应服务于企业战略，并根据企业战略目标的分解而制定。企业薪酬战略不清主要表现为：企业管理人员仅仅知道应该向员工支付薪酬，但缺乏科学的依据说
许多企业在招聘上投入大量人力物力，甚至聘用猎头公司，投入几百个小时进行简历筛选与面试，但是却忽略了对人员的要求的详细了解。所以我们的招聘主管要不断和业务部门进行
一、日工资、小时工资计算公式月计薪天数=(365天-104天)÷12月=21.75天日工资：月工资收入÷月计薪天数小时工资：月工资收入÷(月计薪天数×8小时)二
