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  • 成长型企业财务管理面临的难题(1)

    在一个处在成长期的企业,要建立一个合适的财务管理至关重要。不能过大也不能过小。因为过高的财务管理就要求人员要配备齐全,流程制度又过于繁琐,这样进不能促进企业发展

  • 短期负债资金在负债结构内的重要地位

    负债结构是指企业负债中各种不同的负债数量比例之间的关系,其中短期负债资金占有重要地位。短期负债会影响企业的价值,短期负债其实是企业风险最大的融资方式,但是却是成

  • 企业如何追回账款

    企业面对欠款的时候,该如催款,尤其是一些三角债务。其实企业的65%的债务是因为管理不善造成的,缺乏风险评估和一些追讨技巧,导致了欠款的难以回收。企业的随意拖欠导

  • 负债经营下的企业环境

    企业在负债的情况下,内部管理一定要具备有效的管理机制和高素质的管理人才和灵敏度高的信息系统这三大方面。1、 有效的管理机制。主要是为了促进企业早产出早投

  • 负债经营的风险

    负债经营也能百分之百的保证企业一定获利,企业在追求利益的时候也不要忘记负债经营的风险。1、 当企业的负债数量大于企业偿还能力的时候,企业就会面临很大的风

  • 现代企业的负债经营观

    在过去计划经济的时代,人们以无负债为荣,但是时代变迁,这种观念早就被淘汰了,企业想要提高竞争力,就可以通过筹集资金来增强自身的经济实力,所以负债经营已经成为一种

  • 如何强化企业的资金管理

    现在很多企业都面临着资金缺乏的困境,资金占用较多,这样企业的运营效率就会变低,所以企业要提高效率就要加强资金管理,可以从一下三方面着手。第一、 &nbs

  • 造成应收账款无法收回的几大问题

    企业的内部管控不好,就会出现很多问题,造成应收账款的无法收回,主要是以下几方面问题:1、       &

  • 上市公司盈余管理的防范措施

    首先是要完善会计制度。这就要就公司在改变会计规范的时候,尽可能详细的表达出更改后对利润的影响,其中包括增加财务报表的附表和各项明细等等。一定要坚决反对以重要性为

  • 战略成本管理的内涵及特点

    战略成本管理指管理人员通过专门的方法提供企业自身和竞争对手的资料,帮助企业的管理者评价企业战略,从而强化自身的竞争优势,让企业能够适应外部环境的变化。成本管理的

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