现在很多企业都面临着资金缺乏的困境，资金占用较多，这样企业的运营效率就会变低，所以企业要提高效率就要加强资金管理，可以从一下三方面着手。第一、 &nbs
企业的内部管控不好，就会出现很多问题，造成应收账款的无法收回，主要是以下几方面问题：1、 &
首先是要完善会计制度。这就要就公司在改变会计规范的时候，尽可能详细的表达出更改后对利润的影响，其中包括增加财务报表的附表和各项明细等等。一定要坚决反对以重要性为
战略成本管理指管理人员通过专门的方法提供企业自身和竞争对手的资料，帮助企业的管理者评价企业战略，从而强化自身的竞争优势，让企业能够适应外部环境的变化。成本管理的
一个优秀的企业一定会关注财务状况的，而失败的企业一定是忽略企业财务的。其实一个企业的财务状况会直接影响到企业的发展，。抓好企业的财务体系才能够提升企业的管理质量
第一、 不投资输不起的项目。企业投资的目的就是为了赚钱，当然不可能所有的投资项目都能给企业带来预期的效果，投资可能会获利也可能血本无归，所以企
首先是一个多种形式的利润储存器，有些企业会用假设的方法去估计一些经营事项，这样企业可以在经营良好的时候多计提准备，不好的时候就少计提准备，以此来适当的调节利润。
目前盈余管理是国内外经济学研究的热门课题。盈余管理是指在一个允许的范围内，通过会计政策的选择是经营者的利益或者企业的市场价值达到最大化的一种管理行为。另一种解释
1、 物流成本没有分类记账。物流在会计记账中并没有一个单独的项目，都是将企业的成本都在费用栏中，所以很难明确全面的了解和分析企业的物流费用。2、&nbs
事实上有两大原因造成企业应收账款居高不下。第一、现在的市场竞争尤为激烈，而企业就会不断地扩大经营，为的就是增强企业的竞争力，但是由于种种原因企业就必须要用赊销的
