成长型的企业想要不断地扩张控制是个难题。要控制三方面：1、资金控制。2、绩效控制。3、文化控制。这都与财务管理有着千丝万缕的联系。
企业不断扩张，最直接的表现就是地域分散，员工会增多，业务也会变得多元化，法律实体形式也在能加。这样的分布肯定会带来成本的提高，管理的难度加大。在企业不断扩张的时候，肯定会面临资金缺少的状况，这就变成了一个企业发展的矛盾，所以在满足扩张的前提下，又要保障企业有足够的资金发展下去，是企业面临的一个重大问题。而绩效和企业文化控制都是组织管理问题，一方面要将薪酬总成本控制在一个范围内，；另一方面是要制定绩效指标，激励员工。通过薪酬激励激发员工的积极性，保证企业战略目标实现。这些都需要财务管理的其中一项就是业绩管理，这就要求财务人员将组织管理的战略转向企业目标战略的发展。
成长型 企业 财务管理 难题
