财务控制简单来说就是通过可靠的财务信息，协助管理者进行正确的管理决策。财务控制能够纠正偏差使公司能够按照既定计划经营。所以，财务控制对于企业的发展壮大至关重要，它包括预算控制和成本控制两种控制手段。
然而，中国企业却大多数面临着严峻的财务控制问题，体制上仍需要不断的发展完善，提升企业的内部控制能力。首先是财务控制的环境，公司内部财务人员的岗位设置不能发挥财务人员的作用反而只成了摆设，整个财务机构也达不到控制效果。其次，财务风险制度没有一个完善的制度，对于事后的责任追究没有明确规定。在对于财务活动的控制中管理没有形成完善的制度，因而过程没有尽善尽美，存在或多或少的漏洞。这就造成财务过程更加繁琐，财务人员之间的沟通不顺畅，都是我国企业急需解决的问题。有其他问题可进行预算管理咨询。
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