成长型的企业不只要面对发展速度与资金筹集要平衡的问题，要能够及时的应对市场的变化并且提供决策支持。如果说财务在管理控制上是企业战略适时地推进者，在这里财务就变成了企业战略战策的制定帮手了。首先是从产品的市场定位，其中包括生产采购决定、产品价格，业务组合，客户选择还有销售政策的制定等等这一系列的决定，都需要有一个完整真实的数据然后再进行分析。
企业所面临的市场本来就是多变的，再加上处于成长期这个重要时期，一定会有很多的竞争对手，这样加剧了企业的竞争环境，在这种环境中如果信息不及时不正确，必将会造成决策错误，这样会给企业带啦巨大的风险，这其中就要求财务部门的员工尤其是管理者能够从企业经营的角度去找寻问题，及时解决问题，修正发展战略，用专业的方法给决策者提供可实施建议。
成长型 企业 财务管 难题
