公司的股东和经营者是委托代理的关系，委托人与受委托人之间存在信息的不对称性，受委托财务和管理责任履行情况的报告十分重要。而内部审计就是包括财务审计和管理审计，想
一、 资金管理松散。许多下属企业
首先是要建立完善的企业内部控制结构，提高审计部门在企业的地位。可以建立董事会直接领导的内部审计体制，让审计部门不受管理层的约束，独立的开展审计工作，只有提高了企
一、 企业的经营者对于内部审计的重要性了解不够。很多
企业的内部审计了解企业的真实状况，容易发现问题寻找漏洞。同时内部审计人员了解企业的目标，部门的分工，以及各种规章制度和工作流程等等，加上审计对象的固定性，就能及
由于企业利益和内部审计人员利益之间存在一致性，这样就降低了审计的作用，也失去了审计的意义。因为当企业利益与审计人员利益捆绑的时候，审计人员会为了维护自身利益，可
所谓家族企业就是指企业的经营权属于一个家族的。而且所有权又会传给企业。企业的创始人及其家族人员掌控大部分股权。所以他们掌握着高层管理的主要决策权，尤其是财务方面
内部审计可以帮助企业评价重要的风险因素，能够改进风险管理体系，评价控制效果，利于控制的完善，是企业保持有效的控制。可见内部审计与公司治理相互渗透关系。内部审计的
想要提高预算管理的效果，只要做到以下几点，一定能够事半功倍。一、 &nb
任何事都需要沟通，沟通是一个使用率很高的词语，一个有效的沟通需要双方能够用心的交流，不仅仅是信息的传出，要确保信息的接受，而且理解的准确无误，作为预算管理人员，
