企业的核心竞争力指的是企业的营销能力和企业适应市场需求的能力，是用一切知识表现出来的，通过企业企业拥有多少知识能力来看企业是否具有核心竞争力。核心竞争力是企业发
企业在实行品牌延伸战略的时候应该充分体现出品牌战略优势，尽可能的避免延伸所带来的风险。 首先，企业在进行品牌延伸的时候虽然
企业实行品牌延伸战略虽然有一定程度上的优势，但也存在着一些不可避免的风险。品牌延伸实际上是一个综合管理的过程，需要循序渐进的进行，如果过于盲目就会造成
企业实行品牌战略能够让企业尽快的被消费者认可，降低企业的运行成本，在此基础上进行品牌延伸战略，能够进一步的降低企业的运营风险，巩固原有的品牌优势，提高企业在市场
在这个竟争越来越激烈的时代，要想让企业在时代的洪流中脱颖而出成为佼佼者就要制定一个高效的企业财务管理战略，积极地拓展企业经营规模，充分的考虑企业市场环境生产规模
企业在激烈的竞争环境中要想占据一席之地就必须制定好企业战略管理的措施，以便能够顺应这个时代的发展。首先企业在人才战略上要积极的改善员工的工作状况，以员工的利益为
在这个竞争激烈的知识经济时代，企业要想长久的生存下去就需要一个好的战略思想来引导大家去管理和工作，这就需要团结内部员工一起努力的去配合，制定一个有效且合理的战略
企业在一定时期内都会制定一个长远的发展任务和目标，并且做出资源调配的管理决策，现在是一个飞速发展的时代，市场环境变得比以前更复杂，竞争也变得更激烈，企业战略管理
中小企业的发展依然离不开成本管理战略的制定，如果不制定一个全面有效成本管理战略就无法在竞争日益激烈的今天获得生存的希望。所以要想加强中小型企业的管理也需要采取一
企业战略管理离不开成本管理，企业战略成本管理是企业管理的一个重要组成部分。要想要全面并且有效的管理好企业战略成本就必须结合企业内外部的各种因素，包括企业内部因素
