企业在激烈的竞争环境中要想占据一席之地就必须制定好企业战略管理的措施，以便能够顺应这个时代的发展。
首先企业在人才战略上要积极的改善员工的工作状况，以员工的利益为出发点，树立以人为本的管理理念，大力的开发技术型和管理型人才，这样才能顺应知识经济时代发展的需求，实现从企业经营资金利润最大化向企业人才知识技术最优化的转变。
其次就是在科学技术上的转变，实现技术的创新有利于帮助企业向商品化、产业化、国际化方向发展，让企业在开发高新技术的同时加快商品化以及高新技术产业化的速度。
再次，每一个企业都应该不仅要制定一个从属于长期目标的短期目标，更要制定长远的利益目标，顺应这个经济时代的特点必须要实现满足个别消费者的需求，转向以“消”定产，这也是一个新的发展现象，做好企业市场管理的创新可以帮助企业开发新的生产技术，提高生产效率，开拓企业发展市场。
另外还要做到生产战略管理的创新，注重生产效益，这就是为了用最少的资源成本消耗生产出更多的商品，比较注重产品的质量，所以在实施企业战略管理措施的过程中还应该尽可能的做到注重效益这一点原则。
在知识经济时代比较注重精神层面的财富，所以适当的在工作中对员工多予以赞扬和奖励有利于员工以更积极的热情投入到工作中去，也能通过奖励或赞赏让员工肯定自己的自身价值并能够更大限度的发挥自己的工作能力，为企业创造更大利润。这也是很重要的一点。
最后一点，企业战略管理需要有一个强有力的管理系统来保障实施。从这么多点看出来，认真的制定企业战略管理措施是势在必行的，所以必须努力完成，帮助企业成长。
企业战略 管理
