企业在一定时期内都会制定一个长远的发展任务和目标，并且做出资源调配的管理决策，现在是一个飞速发展的时代，市场环境变得比以前更复杂，竞争也变得更激烈，企业战略管理在这个发展阶段就变得非常重要。制定这样一个战略规划促进了企业发展并且也提供了保障。
但是目前的企业战略管理规划还存在着一系列的问题，战略规划虽然现在在发展规模和销售收入以及产品研发上还比较成功也比较注重，但是仍然存在着一些缺陷，比如战略规划还没有形成一个可以控制的战略体系，也没有一个可靠且完整的战略规划体系和一个完整的战略管控体系来支撑保障，在需要随着内外部环境变化做出调整的时候并没有及时的做好调整。还有一点不足是战略规划并没有联系到企业部门和员工的工作活动中去。
企业在进行资源配置规划的时候容易不按照战略规划进行合理的配置，而且还不能灵活的运用信息系统建立企业战略支撑体系进行企业经营管理。
中国的企业战略管理要想得到最大的改善必须要建立起企业战略管理支撑体系，通过预算、绩效管理和商业智能的系统建设来进行合理的控制。
企业战略 管理
