所谓集团管控是指集团企业对各级分子公司的有效管理，这种管理是以确保集团战略一致性和协同性，充分发挥集团优势为目的。管控模式 公司应采取何种管控模式？机构
对于集团管控咨询项目来讲，一般分为三个步骤：首先，负责集团管控咨询的公司应对目标企业集团进行详细的、全面的管理咨询诊断，判断企业集团目前对于管理及集团管控中存在
企业内部控制，是指一个企业为了实现其经营目标，保护资产的安全完整，保证会计信息资料的正确可靠，确保经营方针的贯彻执行，保证经营活动的经济性、效率性和效
随着经济的快速发展，企业之间的竞争愈加激烈。经济全球化的发展，更是企业面对的巨大挑战。企业要想在激烈的国际竞争中立于不败之地，就必须要提高企
随着经济的快速发展，企业的形式也向多样化发展。市场经济体制的不断完善也使得民营企业得到了快速发展，在愈加激烈的竞争中赢得了一席之地。然而，民
企业环境是一个企业生存发展的基础，不论是制定企业战略还是企业的经营发展都离不开企业环境的影响。企业环境包括内部环境和外部环境，企业环境与企业
企业战略的制定是企业发展的大方向所在。正确适时的企业战略能提高企业的核心竞争力从而使得企业走向更好的发展道路，而错误的企业战略则可能阻碍企业的发展，甚
随着经济和信息技术的快速发展，经济全球化的影响，国际间的竞争愈加激烈。企业为了在激烈的竞争中求得稳定发展，不断更新管理观念，根据相应的市场环境制定企业战略。就是
科技的飞速发展，企业间竞争的日益激烈，使得企业为了保持快速平稳的发展也必须不断完善企业自身各项管理思想和运营机制。企业成本会计，作为企业不可或缺的重要部分，也要
发展中企业就是指具有独立法人，经济实力拨入，资金短缺，正在寻求发展的企业。现阶段我国的很多企业都是发展中企业，尤其是中小型企业更为突出。发展中企业的特点：资金不
