营销管理是指为了实现企业或某个组织的目标，建立和保持与目标市场之间的互利的交换关系，而对设计项目分析、规划、实施和控制的过程。营销管理的实质是需求管理，即对需求
企业营销管理不仅仅是对营销渠道、营销手段等的管理，营销薪酬与考核也在此范畴，是营销管理中不可或缺的一部分。营销薪酬于营销考核即是对营销人员的薪酬与考核体系进行合
一个好的企业一定要有一套完善的销售管理体系，通过对企业的市场调研管理、销售计划管理、和客户销售管理等提升企业的营销管理水平。（1）市场调研管理。市场调研管理包括
各类营销活动是营销管理中极为重要的一个环节，也是营销管理的重要手段之一。营销活动是指企业运用各种短期的因素鼓励消费者购买产品的促销活动。在开展营销活动之前应当做
在企业中，完善的机制，合理的管理，有效的营销渠道，构成一个完整的企业，发挥企业的管理职能，在企业的市场营销中举足轻重，有了管理，营销会变得井然有序，各个部门之间
首先，我们需要明确何为经营计划与预算。计划是对未来行为的规划；预算是用货币形式表示的计划，公司预算是公司量化的经营目标，是用货币形式表现的计划。制定经营计划、编
一个企业的产品再好，也需要有良好的营销能力，这里说的营销能力不仅指销售团队，还包括了企业的营销管理者。营销可以说是一个企业的命脉，同时也是许多企业的致命弱点。好
预算在管理咨询的概念中是一种系统的方法，用来分配企业的财务、实物和人力等资源，以实现企业既定的战略目标。企业可以通过预算来监控战略
经营计划与预算管理作为管理的重要手段已经越来越被企业所重视，下面我们就来简单的介绍一下预算管理在企业发展中的几个重要阶段。一、 初始
制定年度经营计划首先需要知道企业运作的整体规律，即事件的构成模型，根据其重要性和负责程度我们这样排序：系统目标、经营计划、项目内容、任务内容、具体活动。从上述排
