强化各级人员安全责任，实现基建安全良好局面。积极推进标准化建设，严格工艺标准，加强设计、施工、监理、物资等工程质量关键节点管控，全
企业诊断，是由具有丰富经营理论知识和实践经验的专家，与企业有关人员密切配合，应用科学的方法找出企业经营战略和经营管理上存在的问题，分析产生问题的原因，提出改进方
所谓谋定而后动，作为企业特别需要对未来发展进行战略规划，制定企业发展方向。战略管理是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及
随着经济的快速发展，企业在竞争发展中也逐渐探索出各种各样的经验教训，并根据企业自身状况不断选择适合企业发展的企业战略。企业究竟是选择多元化战
随着我国市场经济体制的不断完善，我国的经济状况得到了快速发展，经济实力不断提升，人民生活得到了很大的改善。这使得无形资本对于企业提升核心竞争
企业的发展都不可能是一帆风顺的，总要受到许多因素的影响和阻碍。尤其是我国目前处在工业化阶段，经济制度正在改革转型，企业战略发展方向的选择更是受到了多种
企业管理是企业经营运行的基础。企业要想紧跟时代发展，提高自身核心竞争力，就必须重视管理观念的更新和发展。随着企业间竞争越来越激烈，企业要想取得竞争优势就必须要独
企业要想制定具有核心竞争力的企业文化战略就必须在建立学习型企业文化的基础上建立创新型的企业文化。一个企业要想在市场竞争中一直遥遥领先，就必须不断地进行创新改革，
要想制定有核心竞争力的企业文化策略首先就要创建一个学习型的企业文化。核心竞争力企业文化策略的制定需要通过培育、整合、实施、更新四个阶段进行，这才是制定核心竞争力
企业的核心竞争力指的是企业的营销能力和企业适应市场需求的能力，是用一切知识表现出来的，通过企业企业拥有多少知识能力来看企业是否具有核心竞争力。核心竞争力是企业发