建立适合公司的企业文化需要考虑以下几个方面：

1. 明确公司的使命和价值观：公司使命是公司存在的原因，是公司前进的方向和目标。价值观是公司对自身、员工和客户的态度和观念，是公司的行为准则。明确公司和员工的共同使命和价值观，可以让员工明确自己的方向和目标，从而更好地为公司服务。
2. 了解员工的需求和期望：员工是公司的核心，了解员工的需求和期望是建立适合公司文化的重要步骤。通过调查、访谈等方式了解员工的需求和期望，可以更好地制定公司的政策和措施，满足员工的需求和期望。
3. 强调员工的参与和合作：建立适合公司的文化需要员工的参与和合作。鼓励员工提出建议和意见，让员工参与到决策过程中，可以提高员工的归属感和忠诚度，同时也可以提高公司的决策效率和执行能力。
4. 制定行为规范和奖惩制度：建立适合公司的文化需要制定相应的行为规范和奖惩制度。行为规范可以让员工明确公司对员工的行为要求，奖惩制度可以激励员工积极向上，同时也可以惩罚不遵守公司规定的员工。
5. 营造良好的企业氛围：建立适合公司的文化需要营造良好的企业氛围。这包括建立开放、透明的管理制度，鼓励员工之间的交流和合作，提供良好的工作环境和福利待遇，让员工感到在这里工作是一种享受。

总之，建立适合公司的企业文化需要从公司使命、价值观、员工需求和期望、员工参与和合作、行为规范和奖惩制度、企业氛围等方面考虑。通过以上措施的实施，可以建立适合公司的企业文化，提高员工的归属感和忠诚度，推动公司的长期发展。