管理咨询公司
管理咨询,管理咨询公司,通用咨询国际
管理咨询,管理咨询公司,通用咨询国际
管理咨询,管理咨询公司,通用咨询国际
管理咨询,管理咨询公司,通用咨询国际
管理咨询,管理咨询公司,通用咨询国际
1
2
3
2
3
企业如何制定清晰、有效的运营战略目标?
分享到:

企业如何制定清晰、有效的运营战略目标?

企业如何制定清晰、有效的运营战略目标?

     

大型企业不但要有运营管理目标,还需要制定运营战略目标。企业的战略目标和运营计划实现的基础是人,首先需要确定员工能够有充分的工作执行能力,企业的执行力也代表了企业战略目标能够完成和实现的程度。企业管理方式很重要,集权或分权管理需要企业针对自身实际情况协调与分配。

企业制定战略目标需要根据企业现状和未来发展方向,将战略目标划分为短期、中期、长期并分为各个阶段(一年、三年、五年、十年战略目标和经营计划),根据目标将企业运营的各项指标细化并下分到企业各职能部门当中。想要战略目标能够有效的执行,需要在战略目标制定并下发后建立完善的监督与考核机制。企业需要建立销售预测指标、财务预算指标、生产管理及考核指标、系统优化指标等各项运营指标。

企业如何制定清晰、有效的运营战略目标?

ENGLISH 英语 |手机站 | 各地区业务 | 联系我们 | 招贤纳士 | 网站地图 | 管理文章 | www.gci-corp.com | 津ICP备05003245号-1
周一至周五 8:30 - 17:30 工作时间电话: 022-58196368  疫情期间咨询电话:13516129213  13323328271   传真:022-58196365  非工作时间 13516129213
  EMAIL:Marketing@gci-corp.com 客户项目
www.gci-corp.com
Copyright 1999-2006 General Consulting International Corporation.
管理咨询 管理咨询公司 人力资源咨询 集团管控咨询 财务咨询 营销咨询 品牌管理咨询 管理培训
互联网安全