企业如何制定清晰、有效的运营战略目标？
大型企业不但要有运营管理目标，还需要制定运营战略目标。企业的战略目标和运营计划实现的基础是人，首先需要确定员工能够有充分的工作执行能力，企业的执行力也代表了企业战略目标能够完成和实现的程度。企业管理方式很重要，集权或分权管理需要企业针对自身实际情况协调与分配。
企业制定战略目标需要根据企业现状和未来发展方向，将战略目标划分为短期、中期、长期并分为各个阶段（一年、三年、五年、十年战略目标和经营计划），根据目标将企业运营的各项指标细化并下分到企业各职能部门当中。想要战略目标能够有效的执行，需要在战略目标制定并下发后建立完善的监督与考核机制。企业需要建立销售预测指标、财务预算指标、生产管理及考核指标、系统优化指标等各项运营指标。
企业如何制定清晰、有效的运营战略目标？
