微利时代,从价值角度来看,财务方面是有一下几个作用
第一、                微利,那么销量大,账款也大。在资源使用的角度,资金利用不全,可以在企业的营利模式上做文章,充分运用营业收入,这样可以有大量的周转资金。这相当于给企业提供了一个庞大的免息贷款,这样会大大提高报酬率。
第二、                进入了微利时代,就是说企业已经处在了一个成熟期,很过的管理制度和流程都可以简化,,由于程序的公式化,技能的成熟化。企业的管理流程和操作流程已经相对完善,毛利率低,当然成本也会降低,管理的进步,才能使大量生产获得令人满意的利润,通过程序的简化创造利润。
第三、                微利时代的竞争在管理上,内部管理是企业的核心竞争力,由于管理模式的难以复制,所以变得相对困难,那么一个好的营利模式的设计,一定会给企业带来利润
微利时代的来临,要通过知识改善流程,改变管理,让无形资产转化为有形收入,这样才能在微利时代获得利润
 
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