企业要想合理的对人力资源进行开发和管理，就必须制定相应的对策，进行合理的资源配置。
1. 促使以人为本的管理理念能够深入企业，企业必须适当的调整企业管理模式，结合以人为本的现代管理本质不断地对企业环境进行改善，并通过各种奖励优惠政策吸引并且留住更多的人才。
2. 人力资源管理工作需要管理层、包括员工都能参与到其中，这就需要管理者能够充分的掌握人力资源管理知识，了解员工的需求和心理需要，协调管理企业员工，充分调动员工的工作积极性，制定一个新型的人力资源管理模式。
3. 企业要想能够参与到市场竞争中去就必须合理化的运用人力资源，明确自己的用人选人标准，提升信任度，还要将企业建立成一个拥有强大凝聚力和战斗力的高效率团队，建设一个强大地组织团队能够帮助企业人力资源的管理和开发。
4. 人力资源的管理离不开企业培训，通过培训能够提升员工的专业素质水平，在建立制度的同时就应该让员工充分的意识到培训的重要性，从而愿意积极自愿的参与到培训工作当中，提高员工自身的工作热情，并使培训工作能够切实有效的进行，帮助企业尽快实现战略目标。
5. 企业还需要通过完善绩效考核的评价体系来对员工的工作成绩进行奖励或是惩罚，需要做到量化考核体系、评价方式和方法，帮助提高员工的工作效率和企业的经济效益。
人力资源 开发 管理
