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营造紧迫感,创造高效率
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营造紧迫感,创造高效率

某著名经济学家曾说过“一个拥有紧迫感的人和团队会比较容易获得成就。”事实上,去观察周围成功的人活着团队,你会有惊人的发现,他们都有相同的地方:目标明确,工作效率高,最主要的是有期限或者说是时间限制,做事高效率的人,都知道只有保持紧迫感才能在激烈的竞争中取胜。

当我们一时到一件事的紧迫感时,就会积极地开始行动,这样很可能实现看似不可完成的事情。紧迫感的程度与目标的成败息息相关,想要取得成功,那么强烈的紧迫感就能推波助澜,将人或者团队逼到情景下,马上着手工作。

其实每个人都会制定目标,有一个期望,但是唯一的区别就是目标的可实现性,而应先结果的最大失误就是没有一个时间期限,没有创造足够的紧迫感,让目标付诸东流。紧迫感,决定一个团队高效率的重要标准。

在一个理想的状态下,一个目标的实现,并不该依赖于期限的制定,但是有的时候不是每个人的自律性这么强,所以需要加设一个期限,才能制造一个强有力的紧迫感。

其实我们周围很多的事情都存在着最后期限,比如信用卡的还款时间,食品的保险期限等等,所以说一个合理的期限,能够制适宜的紧迫感,可以高效率的完成制定的目标。

营造 创造 高效率

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