全面预算是企业的一个重要环节，每个企业都应该对未来的发展有所规划，所以要想帮助企业实现对未来的规划发展就必须做好全面预算的工作来协调工作，明确分工，并且能够做好各部门之间经营业绩的一个考核，通过全面财务预算能够帮助企业提高管理水平和整体效益。
首先，全面的财务预算能够帮助企业各部门分工好自己的工作，将企业需要达到的总目标进行分解，分解成为一个个小的目标落实到各个部门，让每个部门都能清楚自己需要完成的任务是什么，要达到一个什么样的目标，通过大家的团结合作帮助企业实现总体目标。
其次，做好全面的财务预算还能协调好各部门的工作，分配好每个部门的任务和制定了部门目标后能够通过共同努力来帮助企业完成总体目标，每个部门都会自觉的做好自己的工作以便配合其他部门的工作，使部门与部门、部门与企业之间都存在着密不可分的联系，通过相互协调配合，帮助企业尽快达成总体目标。
再次，全面的财务预算还能对部门经济活动进行控制，预算一经决定就要在进行各种经济活动之前充分进行预算考虑，预算代表了企业整体的战略方案，有它的权威性，应该使经济活动尽量不要超出预算，尽量让各部门的经济活动符合预算的要求。
最后，预算是各部门完成工作的基础，所以，在预算内完成工作任务能够帮助企业总体目标的实现，超出预算完成的工作任务会给企业造成一定的财务压力，如果大大的没有达到预算要求就会造成不必要的浪费和达不到制定的目标，降低工作效率。
由此看出全面预算对于企业的至关重要性，做好财务预算是帮助企业完成决策，实现总体目标的必经之路。
全面预算 企业战略
