企业为了能够在激烈的市场竞争中获得自己独有的地位，就要计划一个长远的企业战略目标，而战略成本管理正是结合企业的战略目标而制定的管理措施，是基础，是保障。所以战略成本管理不仅仅是会计，而是突破会计界限的管理，这是一个需要长期发展的战略计划，战略成本管理时可以帮助企业在市场竞争中突出自己的竞争优势，并可以长远发展。
成本管理目前已经发展到采购和研发设计环节中，所以战略成本管理已经开始延伸到外部企业环境中了，这就需要分析和考察企业成本管理在整个市场环境中变化，制定出符合自身特点的成本管理战略。
战略成本管理需要通过全面的价值链分析来进行企业经营活动，是一种全方位的成本管理方式，现在更注重了供应商和顾客的成本纳入管理，这就使得战略成本管理应经成为了一种全局性的管理模式。
战略成本管理现在开始注重企业生命周期的变化，所以成本管理就必须在企业不断发展的今天根据企业内部和外部环境的变化而变化调整，足以说明现阶段的战略成本管理在保持一个动态的特点。
企业战略 成本管理
