企业对每个员工进行考核就需要制定一定的考核标准，这种考核标准被称为绩效考核标准，只有建立起来这样的标准才能完善企业人力资源的绩效考核策略。
首先就是要做到建立明确且合理的绩效考核标准，这就需要通过岗位工作的不同或是工作性质的不同建立，这样建立起来的标准才能是公平客观的。
然后就是要做到将绩效考核信息及时的反馈给被考核者，通过及时的改进或是弥补能够帮助员工在工作上取得进步，也能挖掘一些员工潜藏的工作能力，有利于员工自身和企业的发展，实现双赢。绩效考核还需要通过提高薪资待遇来奖励有突出贡献的员工，这样能够提高员工工作的积极性，实现员工的自身价值，这才是做到绩效考核的真正体现。
企业人力资源绩效考核策略的制定还应该充分的和企业文化结合起来，让它充分的融入到企业文化中去，从而使绩效考核发挥出它应有的作用。
人力资源 绩效考核
