随着经济的快速发展，企业间的竞争日趋激烈，企业要想在激烈的竞争中保持平稳快速发展，必须不断提升自身实力，提高企业核心竞争力。财务管理掌握着企业的经济命脉，岁企业的发展至关重要。然而由于财务政策的不科学、经济市场的不稳定、销售市场的风险性等等原因导致企业财务风险问题日趋严重，在明白了财务风险的成因之后，企业应尽快采取措施以防范财务风险。
观念是企业进行管理的根本，要防范财务风险，企业管理者首先就要从观念上意识到财务风险的巨大威胁，从而要求企业各级员工重视预防财务风险。在人员聘用上，选择高素质的财务人员，以减少财务风险发生的概率。在进行财务决策时，进行预算管理咨询，从而建立科学的决策程序和决策机制，提高财务决策的效率。
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