绩效管理存在各式各样的问题，所以制定改进措施就非常重要。
首先就是要让员工充分的认识到绩效管理对企业的重要性，企业要时刻进行企业思想政治工作的宣传或是培训转变员工不重视绩效管理工作的观念，把这种思想落实到各个部门，一点点的渗透到员工中去，提高员工的工作积极性，保证企业的发展。
建立一个完善的绩效管理考核制度，通过建立绩效管理制度来适应人力资源管理体制，促进企业发展。还应该完善绩效管理体系，通过扬长避短提高企业绩效的战略目标建立绩效管理体系，通过对员工考核与评定确保人力资源的重要地位，实现业绩和素质考核、重点和一般考核相结合的方式完善绩效管理体系。
我们必须通过各种信息手段进行绩效考核，这样才能充分的挖掘人才，并且有效的利用人才资源，通过对绩效考核的结果进行人才的筛选或是进行工资的分配等等都是合理的运用绩效考核结果的表现，这样在充分调动员工积极性的基础上也实现了工作能力的提升，既提高了员工的能力，也帮助企业发展。
以上都是进行绩效管理改进应该采取的措施。做好这几点就能在完成绩效管理的同时促进企业的发展。
绩效管理 人力资源
