随着科技的飞速发展，不可否认人类已经进入了客家时代。科技对于企业来说不仅仅是生活上的便利，更是提升自身核心竞争力必须要重视的问题。对于科技型企业来说，人才就是企业的核心，只有拥有稳定的科技人才和团队凝聚力才能保证企业的长远发展。然而，近年来，科技型企业人才流失现象严重，发生很多集体跳槽的事件，这无疑给企业的管理带来了巨大压力。所以，科技型企业应采用适当的激励机制加强企业管理。
科技型企业要想建立起完善的企业激励机制，应采取高效的激励手段。物质激励是实际报酬上的最直接的激励方式，进行适时的薪酬咨询，采取合理的薪酬制度，对企业至关重要。其次，管理者与员工保持一种良好的人际关系这种情感激励方式能有效提升员工工作积极性。
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