绩效管理在人力资源中的原则一直是以明确企业战略目标为原则进行的。明确一个企业战略目标是实行绩效管理的重要前提，还要遵循平衡和客观的原则进行绩效管理，在确保每个部门都能有自己的工作职责的前提下，详细分化工作岗位，并通过奖励的方式对员工的工作业绩予以肯定，只有做到这样才能从根本上做好绩效管理工作，才能有利于企业的发展，帮助企业获取更多的经济效益。
绩效管理在人力资源中的作用分为选拔和激励人才以及调配人员的三个作用，其中选拔人才是依据，激励人才是手段，调配人员是依据，这些都是企业利用对员工各个方面进行评定后选拔出来进行各个部门的分配，在工作进行当中要适当的采取奖励或是精神鼓励等手段提高员工的工作积极性，另外绩效管理还能够挖掘员工的工作优势，成为调配员工的重要依据。
绩效管理 人力资源
