绩效管理虽然在现在的企业中获得了一定的成功并且也有了一些基础经验，但是问题还是有很多，找出问题并且想办法克服它才能帮助企业发展，获得最大的利益价值，绩效管理的问题表现在哪些方面呢。
首先就是表现在不能结合实际情况进行管理，大部分企业在实行绩效管理时只是注重形式上的管理，并没有真正落实到实处建立一个切合企业发展目标的管理体系，所以绩效管理在这种情况下并不能有效的进行。
其次就是只是一味的追求经济效益，忽略了员工所在部门的综合市场行情，如果这样不去考核员工的绩效水平，就无法从真正意义上的实现绩效管理，也会打击员工的工作积极性。
最后就是考核人员在进行考核的时候片面的追求员工的某一部分表现，掺杂一些水分在里面，主观性比较大，所以绝对的影响考核可信度。
以上都是企业人力资源在企业绩效管理过程中出现的一系列问题，应当特别重视。
绩效管理 人力资源
