人力资源规划在企业中虽然起着非常重要的作用，但是它也存在着很多问题，如果不能针对发生的问题制定出相应解决的措施，也有可能成为企业发展的阻碍。
人力资源规划首先存在的问题就是目标不明确，企业往往不能清楚地明确自己需要什么样的人才资源，要走什么样的方向，这样不利于人力资源管理者进行合理的规划，以至于导致人才资源缺乏，导致企业发展缓慢。
目前我国企业制定人力资源规划还存在无法因环境的变化而变化，也就是说，现在企业面临着复杂多变的市场环境不能及时的做出规划调整，使本来的企业规划发挥不出它应有的功效，造成人才资源缺失。
我国企业的人力资源规划虽然已经做到能从企业战略出发进行制定，但是却缺乏良好的交流和沟通，也使得本来制定的人力资源规划失去了它原本的可操作性，缺乏事实论证。
人力资源管理需要有专业管理知识的人才资源进行管理工作，但现在的问题是缺乏人力资源的管理人才，虽然也具备一些有长期管理经验的人才，但是却缺乏一个科学的人力资源管理知识，不利于人力资源规划的进行。
人力资源 规划
